回首2021，乘(cheng)風破浪；展望2022，揚帆起航(hang)。為積極應(ying)對行業與市場(chang)的雙重(zhong)變化，持續保持健康發展。2022年(nian)1月14-16日，徽(hui)電(dian)科技以“唯快不破，贏(ying)在(zai)川海”為主題，在(zai)巢湖中廟碧桂園酒店召(zhao)開了2022年(nian)度管理會議(yi)。

       2021年，是(shi)極不平凡的一年，市(shi)場化競爭加(jia)劇，給徽電(dian)帶(dai)(dai)來巨(ju)大挑戰。徽電(dian)科技全體員工(gong)在董事長(chang)王川的帶(dai)(dai)領下堅定(ding)前行，積極開展(zhan)組織變革，努(nu)力(li)提升運營(ying)效率，全力(li)搶(qiang)抓市(shi)場窗口(kou)期，竭力(li)達成(cheng)年度(du)各項經營(ying)指標。

       會(hui)上，各部門負責(ze)人逐一總結了(le)2021年(nian)的主要成(cheng)果，匯(hui)報了(le)2022年(nian)的重點工作計劃。會(hui)議始(shi)終(zhong)貫穿(chuan)著求(qiu)真務實的精(jing)神，引(yin)導和(he)激勵徽電人勇于創新、堅定執著，共同開創輝(hui)煌明天。

       徽電科(ke)技(ji)(ji)總經理李黎受董事長(chang)王川的委(wei)托(tuo)，對大(da)家在2021年度開(kai)展(zhan)的各項工作給予(yu)了充分肯定，并(bing)表示感謝。在新(xin)的一(yi)年里，希望大(da)家齊心協力、團結一(yi)致、與(yu)時(shi)俱進，與(yu)市場賽(sai)跑，以(yi)客戶需(xu)求為導向，解(jie)放思(si)想，科(ke)技(ji)(ji)賦能，突破“傳統制造模式”，依托(tuo)徽電多年的行(xing)業積累(lei)和技(ji)(ji)術優勢，全面提升產品競爭力，持續打造“快速開(kai)關領跑者”的頭(tou)部品牌。

       在(zai)過去的(de)一年里，徽(hui)(hui)電(dian)在(zai)經營(ying)管理、專業能力(li)、管控體系等(deng)方面逐步(bu)完善，均取得了(le)(le)優異成(cheng)績。承擔(dan)的(de)“高(gao)(gao)壓直流系統熔斷型(xing)直流避(bi)雷(lei)器組的(de)研制及示范應用”項(xiang)目圓滿完成(cheng)見證試驗和驗收；110kV自驅動(dong)開關型(xing)限流裝(zhuang)置在(zai)西高(gao)(gao)所完成(cheng)試驗并(bing)在(zai)國(guo)網寧夏(xia)電(dian)力(li)公司成(cheng)功投運；發電(dian)機出(chu)口斷路器技術革新(xin)打破(po)國(guo)外同類產品技術壟(long)斷；成(cheng)功中標抽水蓄能電(dian)站400MW級(ji)發電(dian)電(dian)動(dong)機國(guo)產化研制技術服務，為(wei)更多的(de)中國(guo)制造鐫刻徽(hui)(hui)電(dian)烙(luo)印，也為(wei)我(wo)們(men)再創新(xin)高(gao)(gao)的(de)奮斗目標夯實了(le)(le)堅實的(de)基礎。

       面對行業(ye)機(ji)遇和市場挑戰并行的2022年(nian)，會議提出了“執(zhi)行”、“創新”、“質量”、“文化”的四個(ge)方向(xiang)，確保實(shi)現年(nian)度各(ge)項(xiang)既(ji)定目標。

       會后(hou)，還(huan)組(zu)織開展(zhan)了豐(feng)富多彩(cai)的團隊建設活動，進一步(bu)提升了企業的凝聚力。

會議現場

合影留念

豐富(fu)多彩的(de)團隊建(jian)設(she)